СЕМИНАРЫ
И ТРЕНИНГИ В МОСКВЕ



ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ
СЕМИНАРЫ



СЕМИНАРЫ
ЗА РУБЕЖОМ



СЕМИНАРЫ
В РОССИИ



КУРСЫ
В МОСКВЕ




ВЕБИНАРЫ



КОНСУЛЬТАЦИИ



КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ



ЮРИДИЧЕСКИЕ
УСЛУГИ
Телефон
Ближайшие программы
Архив программ
РУБРИКИ :
Психология личности
Бухгалтерский учет и налогообложение
Международные стандарты финансовой отчетности
Оптимизация налогообложения
Ценные бумаги
Трансфертное ценообразование
Оффшоры, трасты
Право
Финансы
Валютное регулирование и валютный контроль
Проверки контролирующих органов
Внешнеэкономическая деятельность
Государственный заказ, закупки
Конкуренция и антимонопольная политика
Кредитные организации
Взыскание долгов
Управление и менеджмент
Кадровый менеджмент
Продажи, переговоры
Деловой этикет
Сервис, обслуживание клиентов
Маркетинг
Реклама и PR
Личная эффективность, деловая коммуникация
Делопроизводство и архивное дело
Секретарское дело
Логистика
Деловая переписка
Безопасность
Публичные выступления, презентации
Разное
Применение MS Office в работе
Работа с MS PowerPoint


«Сколько платить работникам? Конструируем систему вознаграждения»

Статус программы : Консультационный

Аудитория : Семинар ориентирован на директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, менеджеров по мотивации персонала.

Описание программы :


1. Системы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночной экономики (обзор).
• Системы стимулирования труда в современных условиях. Последствия неправильного стимулирования персонала.
• Компоненты системы оплаты труда и их назначение. Материальное и моральное стимулирование.
• Чем достигается эффективность системы стимулирования?
• Методики измерения удовлетворённости трудом.
2. Материальные и моральные средства мотивации.
• Оценка затрат компании на стимулирование персонала. Компенсационные затраты в бюджете управления трудовыми ресурсами.
• Грейдирование (тарификация) как инструмент стимулирования.
• Виды компенсационных пакетов: соотношение оклада, премиальной части и бонусов.
• Нужен ли в компании социальный пакет? Себестоимость и технология разработки социального пакета.
• Дифференцированный подход к мотивации различных категорий персонала. Компенсационная карта вашего предприятия.
• Модели компенсационных планов и средств мотивации для основных категорий персонала
3. Внедрение систем стимулирования труда на предприятии.
• Анализ и оценка эффективности системы стимулирование персонала в компании. Принятие решения об изменении системы.
• Разработка новой системы оплаты труда: возможности и «подводные камни».
• Как эффективно и в короткие сроки внедрить новую систему оплаты труда.

Вернуться к списку программ Отзывы клиентов о программе
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ КОМПАНИИ
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ ОБУЧЕНИЯ
МОИ ОТЛОЖЕННЫЕ ПРОГРАММЫ
ПОИСК МЕРОПРИЯТИЯ
18 февраля
2022 года

Вебинар

На смену офшорных компаний: криптовалюта
Максимальную скидку
за обучение можно получить приобретая
АБОНЕМЕНТЫ
на семинары
и вебинары!
Нет времени на посещения семинаров?

Выход есть!

Участвуйте в ВЕБИНАРАХ и ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯХ!
  Юридические
 
услуги

 
Создание сайта:
Студия Две Совы
Главная
Карта сайта Контакты Поиск